如果接手一家转让的美容院，需要注意哪些点？

先说观点，不建议去兑美容院，尤其不建议去兑加盟的美容院。

一、为什么不建议去兑美容院？

明确点说，如果一家美容院很赚钱，他绝不对兑給你。如果盈利尚可，原竞争者的朋友也会接手，也轮不到你。

他经营不下去，需要出兑，无非就以下几个原因：

1、选址有问题。这问题你解决不了，你接手后也会被这个问题所制约。

2、员工管理问题，原经营者都经营那么长时间了，就算你接手，原来被得罪的顾客也不会回来。

3、原来的产品和营销策略有问题，这方面到是有解决的空间，但是你就那么自信你比原店主强很多，而且如果对方是加盟店，要求从总部高价进产品，你还是解决不了这个问题。

4、美容院定位有问题，这方面也是有解决空间了，但也少不了重新进设备和装修，如果装修和设备都需要换新的，那你又何必花钱兑店呢。

二、如果想兑一个肯定盈利的美容院，应该注意什么呢？

1、原店主手续是否齐全

查看三证，是否正常完税，有无其他纠纷。

2、店铺的实物资产有多少

店内设备折旧后和产品的价值，产品是否即将过期，之前是否有过出售过期或问题产品的行为，以免造成后续纠纷。

3、租房事宜是否清楚

店铺是否按租房合同缴纳房租，店铺还剩下几个月租金，是否有房屋不续租和涨价的风险，店铺门前是否有政府修路计划，供暖、用水、用电和物业等方面是否有欠费的情况。

4、店铺核心客户资源

对店铺客户档案进行盘点，顾客预存的消费卡金额和产品金额。档案中顾客的电话等资料是否完备，顾客进店频率，无效客户情况。

5、员工情况了解

店铺内员工的技能如何，员工是否稳定，是否有拖欠员工工资或提成的情况。

6、店铺对外的债务情况

店铺是否有拖欠供应商的钱款。如果是加盟店，那么加盟总店的加盟费或管理费是如何收取，加盟总店供货产品的价格是多少，参考同类产品，其产品价格是否有优势。加盟总部的供货方式是否为压货方式。

7、店铺库存产品

盘查产品是否破损，是否过期，能否退换或更换。

8、周边顾客情况

店铺周边潜在客户人数以及其消费水平，是否与店铺的定位相匹配。

9、周边竞争对手情况

你店铺周围是否有竞争对手，竞争对手生意如何，竞争对手的定位如何，竞争对手是否有你未来无法比拟的优势！？

三、结论

如果想经营一家美容院，建议在选址上多下功夫，采用适合周边潜在顾客消费水平的定位，采购最新的仪器，使用前卫有效的产品，这样投资也不大，总比在原由旧店的基础上修正来得更有效果。

综上所述，如果你想找合适的美容院，又不想走弯路，不建议自己去摸索找店，可以通过专业平台，比如快租网，线上线下都有专门客服对接，将你的要求和顾虑全部解决。

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